合規報告
企業管治報告概述了希慎的企業管治實務。
報告包括以下方面：
- 領導: 董事會管治架構及企業策略；
- 成效: 董事會表現以及有效制約與平衡董事會架構；
- 問責性: 董事會對管理流程、風險管理與內部監控、財務報告與審計的嚴格監督；及
- 參與度: 持份者的參與及溝通。
董事委員會報告
董事委員會是希慎企業管治程序的重要部分。董事會設立審核及風險管理委員會、薪酬委員會、提名委員會及可持續發展委員會。
各委員會促使董事會有效營運，並確保決策管治架構穩健。每個委員會皆有明確界定的報告程序。
審核及風險管理委員會
審核及風險管理委員會協助董事會檢討風險管理與內部監控系統，監察內部與外聘核數師，並監督財務報告程序。
薪酬委員會
薪酬委員會就制定董事及高級管理人員的薪酬政策向董事會提出建議、釐定董事及高級管理人員的薪酬組合及獎勵計劃。
提名委員會
提名委員會的主要職責為檢視董事會的架構、組成及多元背景，並就董事委任向董事會提出建議。
可持續發展委員會
可持續發展委員會負責監督集團的企業責任、可持續發展及相關政策。
